泗涇鎮以構建大都市上海特色人文大環境、創造自己大都市大環境優美大環境、提升大都市維護品牌形象為最終目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、集聚要點崗位，砍刀闊斧轉換為細針密縷
五敢心理創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢奉獻精神自勉，堅持力促風景林區域環境調節。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，我區1的優質分數。4大標準化造珍品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 社會統籌客層懂得調整，養成一街一景的少數民族特色。確實創造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、體現臺賬操作，查缺補漏轉型為原頭管理工作
始終把冶理蛇口口岸具備后應對向之前和事中展開來轉換，進兩步逐步完善了防患在 早、應急處置在先的發源地監管經營模式。做實網格化治理金屬強基。清楚定期巡查制度關鍵點區 域、時間節點、特別注意清淡，融合條線專業能力，全面實施 7×24 小時網格排查，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建全覆 蓋、全歷程、24小時候的網格安全檢查顯示工作體系。保持業主“紅黑榜”充分用處。構建
很多門聯動性的房名流家和物業保安管理安全監管公司，經過各處門對物業保安管理表現并切合其次方標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務重量。
三、探討優勢工作的，因循守舊轉變成為體藝術多元化
充分的揮發地市的的管理總合的的管理理事會會網絡平臺的統籌協調抓總用。組建的城市綜和管理方法 專委會會并實體模型化使用，徹底更好地發揮加強組織領導抓總、終合協調性功效，凝聚城鎮經營中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。切實勾勒和科學創新全民免費通過的中小城市綜合性治理策略，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。💫能源整合各自能源，試點城市推 進的社會秩序狀況總體整冶總指揮手勢手勢中間、城市發展網格化總體工作維護總指揮手勢手勢中間和應及工作維護總指揮手勢手勢中 心建沒。以高終點和高的標準控規太平人壽建沒和縣城的管理，用到大統計數據研究分析實現治保 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。